Dynamips compare, pour vous, les coûts entre les services managés et l’internalisation de l’expertise pour votre entreprise.
Pour les entreprises, il est devenu essentiel d’avoir un service informatique efficace pour gérer l’ensemble du système d’information. Problème : il faut généralement pas mal de compétences dans des domaines assez variés pour maintenir en conditions opérationnelles le S.I. Une question se pose alors : faut-il internaliser la compétence ou confier la gestion de son infrastructure à un tiers ?
Internaliser la compétence informatique pour votre entreprise
Votre entreprise a besoin d’un système d’information efficace pour fonctionner correctement. Pour assurer la continuité de votre activité, tout le monde doit être sur le pont en cas d’urgence. Cette équipe de professionnels, vous en avez besoin, mais vous avez encore quelques des doutes. Cependant, l’internalisation des compétences informatique présentent de nombreux avantages :
- Un contrôle absolu : Pour certaines organisations, garder le contrôle total sur leurs processus est un élément essentiel. Internaliser les services managés reste un avantage pour aligner les processus précisément sur leurs objectifs et leurs valeurs.
- Rétention des connaissances : L’expertise interne favorise la rétention des connaissances et le développement de la propriété intellectuelle au sein de l’organisation.
- Efficacité à long terme : Bien que les coûts initiaux de configuration puissent être importants, l’expertise interne peut se révéler rentable à long terme.
Les coûts de l’internalisation
L’internalisation de l’expertise nécessite une compréhension complète des coûts potentiels impliqués dans le débat « Services managés VS internalisation de la compétence : combien ça coûte ? » :
- Recrutement et formation : Le recrutement et la formation de professionnels qualifiés peuvent entraîner des dépenses importantes.
- Salaires et avantages sociaux : Les coûts continus incluent les salaires, les avantages sociaux et les frais généraux pour le personnel interne.
- Technologie et infrastructure : Maintenir la technologie et l’infrastructure nécessaires peut représenter un engagement financier substantiel.
- Coûts opérationnels : Les dépenses opérationnelles quotidiennes, telles que l’espace de bureau et les services, doivent également être prises en compte.
Comprendre les services managés pour votre entreprise
Les services managés représentent un choix plutôt populaire pour les entreprises qui ne souhaitent pas se prendre la tête et préfèrent se concentrer sur leurs métiers.
Avec les services gérés, les organisations s’associent à des experts externes qui assument la responsabilité de fonctions spécifiques, permettant à l’entreprise de se concentrer sur ce qu’elle fait de mieux.
Opter pour les services managés peut offrir plusieurs avantages. Ceux-ci incluent :
- Coût-efficacité : Les services gérés impliquent souvent des coûts mensuels prévisibles, éliminant le besoin d’investissements initiaux importants.
- Accès à l’expertise : En collaborant avec des fournisseurs de services spécialisés, les entreprises peuvent accéder à une expertise de haut niveau sans les frais liés à l’embauche d’experts à temps plein.
- Scalabilité : Les services gérés peuvent être adaptés en fonction des besoins, offrant une flexibilité en réponse aux évolutions des demandes commerciales.
- Atténuation des risques : Les prestataires de services sont responsables de garantir la conformité et de réduire les risques, permettant aux entreprises de se concentrer sur la croissance.
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Les coûts des services managés
Bien que les offres ont de nombreux avantages, il est essentiel de tenir compte des coûts associés dans la décision finale. Les dépenses spécifiques peuvent varier en fonction de facteurs tels que la portée des services, le fournisseur de services et l’industrie. Les principaux composants des coûts comprennent :
- Frais de service : Les fournisseurs de services gérés facturent des frais pour leurs services. Ces frais peuvent être fixes, variables ou une combinaison des deux.
- Configuration initiale : La mise en œuvre de services gérés peut nécessiter un investissement initial, y compris des coûts liés au matériel, au logiciel et à l’intégration.
- Termes du contrat : La durée du contrat de service peut avoir un impact sur les coûts. Les contrats plus longs peuvent offrir des économies, mais nécessitent un engagement plus important.
- Personnalisation : Adapter les services gérés pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise peut entraîner des coûts supplémentaires.
- Services complémentaires : Les entreprises peuvent choisir d’ajouter des services complémentaires, ce qui peut augmenter le coût global.
Voilà, vous avez maintenant tous les éléments nécessaires pour choisir entre une internalisation de la compétence informatique dans votre entreprise ou un service managé, fournit par un partenaire de confiance. Si vous avez encore des questions sur le sujet ou que vous avez besoin d’aide pour dimensionner votre parc informatique, vous pouvez toujours contacter nos experts pour échanger !
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